Hôm bữa mình về Đồng Tháp, thầy cấp 2 mình giới thiệu cho ông chú của thầy là ông P, vốn là người đồng sáng lập của nhiều công ty lớn ở Sa Đéc trong thập niên 60, trong đó có 2 công ty lừng danh là Bích Chi và Sa Giang. Ông sau đó đi Úc sống, rồi già mới quay lại quê cũ sống. Ông nói cỡ nhỏ nhỏ như tụi mình, mà hùn nhau làm công ty cổ phần, hùn nhau làm ăn, khó thành. Vì nhỏ quá nên hay cãi lộn. Mâu thuẫn quyền lợi, mâu thuẫn về cái tôi, cảm xúc nhiều nên non nớt, ra quyết định chia tay nóng vội nên hôn nhân hay cổ phần khi còn nhỏ quá (mới ra trường chẳng hạn) thường đổ vỡ vì càng lớn, người ta mới càng đằm thắm, mới hết trẻ con. Ổng nói, giờ người trưởng thành ở Vn rất chậm, phải trên 30 mới dám mời nói chuyện làm ăn. Mình thì không ý kiến gì về quan điểm này, nhưng cũng đáng tham khảo vì ông đã trên 80, tài sản cũng vài chục triệu đô, đi cả trăm nước, gia đình êm ấm đuề huề, sức khoẻ tốt và minh mẫn,…thì chắc cũng có cái đúng.
Mình thì chỉ nghiệm bản thân trong thời gian qua thôi. Lúc mình kinh doanh nhuỵ hoa nghệ Tây bên Israel, có chỉ cho nhiều bạn làm, nói mua giá tao mấy đồng vậy, rồi đăng bài trên FB bán giá vậy, rồi xách tay về VN, kiếm lãi. Nhưng phần lớn tụi nó nghi ngờ, không dám, nói sợ lừa…nhưng cuối cùng cũng làm thử 1-2 hộp, cỡ vài trăm ngàn thôi, kiểu có lỡ mất thì khóc 1 buổi chứ không khóc quanh năm. Mình nói là bán hết thì gọi Nam, vì Nam là đại lý độc quyền của công ty gia vị Israel này, họ bán cho thị trường VN chỉ qua Nam thôi. Nhưng các bạn ấy khi bán xong, mò theo cái địa chỉ công ty nhuỵ hoa nghệ Tây ghi trên cái hộp, tới mua cho nó “tận gốc”. Nhưng cái ông boss bên công ty này thì đã ký hợp đồng độc quyền phân phối với mình lúc đó rồi, nên bắt tụi nó lại gặp mình để mua. Tụi nó ngạc nhiên lắm, và ông bên Israel cũng ngạc nhiên, vì thấy người Việt không tin nhau, ổng nói “mày không nên bán cho đám đó nữa, bày cho làm ăn mà có chút lợi đã muốn qua mặt mày thì không đáng tin, tham quá tham”. Ông boss bên Israel lẫn ông P ở Đồng Tháp cũng khuyên mình, chỉ hùn hạp làm ăn với người trên 30 tuổi, để tụi nó tham và sân si cho đã, dưới 30 tan vỡ đủ đường đã, thì sau đó mới làm được.
Ông P nói con đường cổ phần ở Việt Nam thì 1 người nên mở ra làm trước đã. Chịu đắng cay cực khổ, xây dựng được cơ sở sản xuất, rồi tìm được vài ba mối hàng, có doanh thu, có lợi nhuận đã. Lúc đó, người chủ cơ sở sản xuất đó muốn làm lớn hơn, không có quanh quẩn trong một cơ sở nhỏ hẹp, thì mới cổ phần hoá. Đem đi định giá, nhờ một công ty kiểm toán định giá trị, xong thì rao bán cổ phần, ai bỏ tiền mặt vô thì thành cổ đông. Họ bỏ tiền thì tự động sẽ hỗ trợ quảng bá, thậm chí nếu số tiền lớn thì sẽ nhảy vô làm cùng với mình, công ty sẽ vừa có vốn, vừa có trí, sẽ phát triển vượt bậc. Vậy lúc đó mình nên bán bao nhiêu cổ phần để mình vẫn lèo lái doanh nghiệp, tránh người ta đi chệch hướng?
Còn tiếp bữa sau Hoảng Nản kể tiếp nha, các bạn bấm vô phần comment các câu hỏi liên quan, để nhận bài viết mới. Cái nào mình không biết thì mình sẽ hỏi ông P. Bên mình cũng có cơ ngơi, 43 hec mua + 5 hec thuê, rồi sản xuất nông sản, chế biến bột gừng đông y, chưng cất dầu gió bạc hà….và mọi thứ đang trong giai đoạn đầu tiên. Công ty có chú Lee gần 50 tuổi cầm trịch với vốn lên tới 90% nên chú quyết hết. Chứ để có ba anh em mình, Nam, Thông, anh Đông….làm mà không có chú Lee, mình nghĩ sẽ bất đồng quan điểm mà cãi nhau suốt. Tụi mình 9x mà, vẫn còn trẻ con lắm.
