Trần Hưng Đạo là 1 trong 10 vị tướng tài nhất trong lịch sử thế giới. Trong cuốn Binh thư yếu lược, ông viết cho người cầm binh (làm tướng thời xưa, tức làm quản lý doanh nghiệp thời này 7 chữ: quý hồ tinh, bất quý hồ đa (quan trọng ở sự tinh nhuệ, thay vì nhiều). Lính hay tướng của ông đều rèn luyện với cường độ gấp 3 lần bình thường, nên khi đánh nhau với quân thiện chiến Nguyên-Mông (vì sau khi chiếm xong Trung Hoa, ngoài lính gốc Mông Cổ còn lính của nhà Nguyên nữa, nên gọi là quân Nguyên-Mông). Mông Cổ lúc đó là nỗi kinh hoàng của thế giới, họ thâu tóm hết các nước Trung Á, Nam Á, Trung Cận Đông, Nga và rất nhiều vùng Đông Âu), nhưng khi tấn công 1 số nước, họ thất bại, ví dụ như Ai Cập, Indonesia, Đại Việt,…). Họ đã xâm lược 3 lần Đại Việt và đều thua, cốt yếu là do tài chỉ huy của nhà Trần, “lính chính quy Đại Việt thì tinh nhuệ hoặc bằng hoặc hơn quân Nguyên”, như một tướng nhà Nguyên xác nhận.
Có lần mình về quê, gặp ông Việt Kiều ở Sa Đéc, ông từng làm trong lĩnh vực bột gạo và bánh phồng tôm xuất khẩu trước năm 1975 rất lớn, sang Úc định cư với mấy chục triệu đô. Ông nói với mình 1 câu mà mình nhớ mãi “Có một nguyên tắc, đó là, không làm thì thôi, đã làm thì phải là số 1. Trong kinh doanh, chính các tố chất – khát vọng số 1, tự tin (không sợ mất) sẽ tạo nên chất men để chiến thắng”.
Nó ăn sâu vô tiềm thức của mình đến nỗi, mẹ mình nói mình lập dị quá. Mình lâu lâu mới mua táo, mà mua là mua luôn táo Envy, táo Rocket giá gấp 3 lần táo bình thường, vì mình nghĩ là mình chỉ ăn 1 lần so với 3 lần của người khác. Tương tự trong cuộc sống, khi chơi đánh bài, mình cũng một là về nhất, hai là vui vẻ chấp nhận thua cuộc luôn, không thấy thú vị khi ráng hưởng xái để về nhì. Cũng nhờ tư duy này mà khi ở Israel, mình bán nghệ Tây cũng là số 1, và kiếm được 1 tỷ đồng chỉ trong 1 thời gian rất ngắn trước khi về nước, để hùn tiền mua đất làm farm. Mình thấy hạn điền (giới hạn về đất đai nông nghiệp) sẽ khiến nông nghiệp mình manh mún nhỏ lẻ, cái farm mình 56 hec như mình thấy nhỏ xíu, trong khi có người thì nói to quá to. Farm bạn mình bên Thái tới 1000 hec, mà nó nói còn nhỏ. To hay nhỏ, gần hay xa, đắt hay rẻ chỉ là quan điểm của mỗi người. Hồi mình mang 1 tỷ về nước, định mua 6 hectare đất, nhưng thấy bé quá nên hùn vô làm lớn hơn tí, chấp nhận cổ phần nhỏ trong The Moshav Farm (anh em góp đất và sang nhượng cho công ty, từ chối quyền sở hữu luôn, đã làm là cam kết không có đường lui). Hôm bữa mình đi gặp bạn Lee Sung, bạn rủ mình đi chơi đánh Golf, các thanh niên cứ bàn ra, nói Việt Nam mà chơi golf làm gì, tiền đâu chơi, quá độ từ từ chơi cầu lông tennis lên đã. Mình thì nói với Lee Sung là “muốn giàu thì phải chơi với người giàu, sống như người giàu xem họ nghĩ gì, sống ra sao chứ”, xong mình dốc hết tiền còn lại của mình mà mua bộ quần áo đi học đánh golf, để gia nhập thế giới của họ, biết nói chuyện để thu hút vốn đầu tư. Tiền với mình, mất nhẹ tựa lông hồng thôi.
Quan điểm của mình, chọn 1-2 cái hội chợ rồi đi New York London mà tham dự, không phải vô hội chợ cóc bán hàng kiếm vài đồng mà là xây dựng thương hiệu cho vua chúa biết mặt biết tên. Hôm bữa đầu tư máy sấy cũng vậy, mình kiên quyết bảo vệ quan điểm nhập máy sấy thăng hoa, máy sấy lạnh để làm hàng chất lượng, không nhập máy sấy thông thường dù rẻ hơn rất nhiều, không mua nhiều mà mua 1, loại tốt nhất, xịn nhất để tạo ra những SP BETTER THAN THE BEST.
Mình thật sự rất ít đọc sách, nhất là những quan điểm tư tưởng nho nhỏ, nhưng lời lẽ hoa mỹ nên nghe xuôi tai, biết đâu lại vào não mình vô thức thì sao. Mình chỉ thích đọc những tư tưởng lớn, những người vĩ đại, những người cá tính. Mình cũng chỉ đọc các bài viết, bài phỏng vấn những người thực sự là chủ DN, có nhà máy xí nghiệp resort chứ không phải những diễn giả hay thầy này thầy kia, tư tưởng họ không có gì nên an ủi “gà có vẻ đẹp của gà”, “làm gì cũng được hạnh phúc”, “tiền bạc danh vọng không quan trọng bằng ngủ ngon, ai cũng làm chủ hết ai làm công, ai cũng thành đạt hết thì ai thất bại…”, mình không thấy hay vì nó sẽ khiến xã hội không phát triển được. Mình thấy ở Israel, người ta dạy trẻ con phải nghĩ như đại bàng, làm như đại bàng, dân tộc Do Thái cần thêm Mark Zuckerberg, Bill Gates, Elon Musk,…. Họ nói vậy để 1000 người mà có 1 người nghĩ lớn, làm lớn.
Dẫu chưa có gì trong tay nhiều, nhưng mình hài lòng với sự chọn lựa xưa nay. Còn cơ hội còn chơi, được mất là chuyện nhỏ. Được thì vui, mất thì buồn tí rồi làm lại. Làm nhiều thì có trải nghiệm nhiều, cuối cùng lại là được. Mình nghĩ sẽ có vài người ở đây đồng ý với quan điểm của mình.
